部門別予算策定システム

部門別予算策定システム


 部門別予算策定システム
を利用した 


 貴社「部門別業績管理」を、当事務所がご支援します!


店舗、商品、地域、得意先・・・など、それらの特長によって、「利益率に違いがある」と感じたことはありませんか?

その特長ごとに分類して業績を管理する手法が「部門別業績管理」です。

「部門別予算策定システム」は、当事務所の支援のもとで、社長と部門長が議論しながら部門別予算を作成するクラウドシステムです。

「部門別予算策定システム」を動画でご紹介します

特長・機能

部門別予算の原案をカンタンに作成

全社予算を「前年の部門別実績構成比」で各部門に自動割り当てします。割り当て後の部門別予算を修正し、社長が考える部門別予算を策定します。

部門長宛の通知はワンクリック

社長が作成した原案は各部門長にワンクリックで送信できます。部門長は通知メールからWebにアクセスして、自部門の予算を確認します。

部門長に対する予算の責任範囲を設定

例えば、1年目は「売上高」、2年目は「売上高」と「変動費」といったように、部門長の責任範囲を段階的に広げていくことができます。

効果

「部門別予算策定システム」をご利用いただくと、貴社の部門別予算をカンタンに作成できるだけでなく、次のような効果を得られます。

01


部門業績の比較で
業績改善の打ち手が分かります


部門別に業績を測定することで、部門ごとの利益率や、部門一人あたりの利益額(生産性)を算定できるようになります。これにより、何に対して、どれだけのコストがかかっているかを把握できます。利益率や生産性が高い部門は、市場開拓へ向けて受注を増やし、低い部門は、コストの見直しを行うなどの部門戦略へ繋げることができます。

02


部門長の
経営者マインドが高まります


部門長は、その部門においては経営者そのものです。経営の立場からは、売上に対して、適正なコストを維持し、利益を計上する管理能力が求められます。部門長が自部門の業績(予算比)を確認し、その原因と改善の打ち手を自らが考えることで、経営幹部の育成につながります。

03


公平な部門別業績評価
が可能となります


公平な業績評価や人事考課を実現するためには、部門長が管理する部門単位に損益を把握することが重要です。「部門別予算管理」により、部門別の利益貢献度を測定し、公平な業績評価ができます。

※部門別予算策定システムの利用には、FX2またはFX4クラウドの導入が必要です。


まずは、お気軽に当事務所にご相談ください!

事務所概要

事務所名
日下部税理士事務所
所長名
日下部 文映
(登録番号第86326号)
所在地
横浜市泉区緑園1-4-16 フォンテーヌ緑園302
電話番号
045-814-5151
FAX番号
045-814-5252
業務内容
•独立、開業に関する支援
業務
•各種税務に関する業務
•経理・会計・決算に
関する業務
•経営相談・経営計画策定
に関する業務
•経営革新支援法承認支援
業務
メールアドレス
kusakabe-yasuaki@tkcnf.or.jp
その他特記事項
税理士業務対応地域:神奈川県全域・東京都全域・横浜市全域(横浜泉区・横浜戸塚区・横浜栄区・横浜保土ヶ谷区・横浜旭区・横浜瀬谷区・横浜青葉区・横浜磯子区・横浜神奈川区・横浜金沢区・横浜港南区・横浜港北区・横浜都筑区・横浜鶴見区・横浜中区・横浜西区・横浜緑区・横浜南区)・藤沢市・大和市・川崎市・鎌倉市・茅ヶ崎市・逗子市・平塚市・横須賀市・厚木市・秦野市・小田原市など神奈川県全域
適格請求書発行事業者登録番号
T5810171610085
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東京地方税理士会
     戸塚支部所属